怀化水电增加员工“精神福利”凝聚正能量

2015-12-10 13:17
摘要:
“解码员工心塞,凝聚员工思想和行动的正能量,增强员工对企业的认同感、归属感和荣誉感,让员工快乐成才,快乐工作,快乐生活,为建设幸福怀水注入动力……”这是大唐华银

  “解码员工心塞,凝聚员工思想和行动的正能量,增强员工对企业的认同感、归属感和荣誉感,让员工快乐成才,快乐工作,快乐生活,为建设幸福怀水注入动力……”这是大唐华银怀化水电公司2015年工作报告中关于加强党群工作部分中的一段话。为落实该项工作,该公司在企业管理决策中增设了“快乐情感官”,在加强人才队伍建设中增添了“快乐培训”的项目,全面增加了对员工“精神福利”的投入。

  “快乐情感官”是企业的文化元素。快乐情感官虽然叫“官”,但并没有下属,也不发号施令,她可以随时走到员工身边,走进领导办公室,大家经常能看到她的声影,她的名字只是一个符号,是公司积极倡导的文化理念。快乐情感官需要关注员工职业心理健康,利益诉求,想员工之所想,急员工之所急,不断增强员工的心理认同和归属感,致力于建立一种健康、和谐、有序的环境和氛围。

  “快乐培训”是企业的文化载体。该公司建立心理咨询室,优化心理咨询条件,并与怀化医专心理咨询中心建立了合作关系,定期给公司员工授课,也开设了定期预约与心理专家进行一对一心理咨询。同时,该公司定期设计系列主题活动,今年以来共设计了“失眠者沙龙”、“走出你的情感困绕”、“如何避免职业倦态期”等主题活动,把有着相同困绕的人请在一起,在专业老师帮助下,共同面对,互相帮助,走出独自承担的心理困绕。

  该公司关注员工职业心理健康,包括工作的胜任感、成就感、受重视、有影响力、个人成长、富有价值的贡献和心情舒畅等因素。今年落地的“安居工程”、“六最工程”、“服务工程”成为了该公司精神福利投入的文化地标线。其中,为员工建立心理健康档案,把心理和身体健康指数化,随时掌握和了解员工思想动态。通过公司微信群,把领导和下属指令式管理改为面对面平等的咨询式沟通管理,通过微信猜迷、对句、发红包等轻松幽默的形式拉近彼此的感情,让双方信息对等化,既让管理层知晓民意,也让普通员工了解公司的发展。一年来,该公司通过“快乐情感官”这个平台,解决了员工心理上的困扰,提升了员工工作状态和工作效率,“快乐工作、快乐生活”已逐渐成为该公司核心文化理念和企业健康发展的基础。

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